为进一步加强7S管理，提升管理效果，2019年把“7S看板管理”作为实训中心工作质量提升内容：在一体化楼和实习工厂设立7个7S管理看板，明确7S管理要求，实现四个管理目标：实训室干净整洁，物品定置摆放；实训课堂井然有序，教、学有方；实训设备高效利用，完好率90%以上；管理员服务到位，满意率90%以上。要求管理员每天每堂课做好服务和登记，填写好表格，及时插在看板指定位置，便于检查考核。 通过一年的实施，7S管理效果明显，实训场地干净清洁，室内物品定置摆放，设备完好率达96%以上，管理员服务满意率达97.2%。来人来客及各级领导到实训场地参观后都留下了良好的印象。