公共课部教职员工绩效考核办法

公共课部教职员工绩效考核管理办法

为了更好地彰显公平、公正，推动教学改革与创新，奖先促后，充分发挥和调动教师的聪明才智与工作热情，现依据学院相关制度，结合我部实际情况，在原“公共课部教职员工绩效考核办法”的基础上进行如下修订，形成本办法。
一、考核依据
1、《衡阳技师学院规章制度汇编》—4.8绩效管理办法
2、《衡阳技师学院规章制度汇编》—4.6教职工工资管理办法
3、《衡阳技师学院规章制度汇编》—3.2督导考评及奖励办法
4、《衡阳技师学院规章制度汇编》—5.0教学管理
二、考核机构
组 长：邓小礼
成 员：刘丽艳、龙 刚、许龄誉、盛啸虎、宋利国、陈媛媛、刘 敏、唐佳洁、向米玲
其中，许龄誉为考核专干。
三、考核对象
本《办法》的考核对象为公共课部全体在编在聘人员，代课教师参照执行。
四、考核办法
（一）考核指标
影响个人的工作绩效，处决于德、能、勤、绩、廉等五个方面。因此，绩效考核指标的设立，就是围绕这五个方面进行设计。考核指标详见本办法“考核评分细则”。
（二）考核依据
A：依据来源
1、各教学系的教学检查、考核结果或加扣分凭证；
2、学院督导处督查结果或加扣分凭证；
3、学院行政职能部门检查考评结果或加扣分凭证；
4、公共课部教学检查、考核结果或加扣分凭证；
5、职工个人获奖或取得的学术成果（学术论文、著作、科研成果）的相应凭证；
B：有效依据的核定标准
1、考核结果的时效性为年度绩效考核时期；
2、有依据来源的机构或法人的签字或盖章；
3、公共课部负责人核准并签字；
C：有效依据的收集与整理
1、个人的加分项的凭证由个人负责整理、审批；并交考核专干汇总；
2、扣分项由考核专干收集、整理、审批、汇总。
（三）考核评分细则
A：加分细则
评分指标 评分标准
（分/次.项）
德 受到部门表彰与奖励（做好人好事方面表现突出，为本部门获得荣誉） 2
学习强国本年度内学习总分在学院、部门排名前10 每级别加4、2
每学期部门内师德师风考核排名前5名、6-10名、11-15名 20、10、5
受到表彰与奖励（系指优秀教师、班主任、党员、先进工作者、劳动模范）分别为学院级、市级、省级、国家级 10、20、30、40
能 每学期部门内工作量化考核排名前5名、6-10名、11-15名 20、10、5
服从部门工作安排且每学期承担教学任务在20节/周以上（含20节）、18-16节/周、14-12节/周 30、15、5
每学期代表部门上公开课、示范课或观摩课、作辅导报告 10
代表部门组织全院性第二课堂活动，主要负责人、组织者、参与者 30、20、10
承担教研室组织的组内公开课、示范课或观摩课，承担者、组织者参与者 8、4、2
教研室组织教改教研活动，组织者、参与者 5、2
每期参与传帮带活动的辅导教师 10
参与学院工会、团委、学生处、教务处等组织的全院性活动执行者、组织者 5、2
组织各类教学比赛获得国家、省、市级三等奖以上的部门负责人与组织者 20、10、5
承担学院、部门指派的临时性工作任务主要执行者、组织者、参与者 5-30、4、2
评为学院内星级教师，二星级、三星级、四星级按每学期分别计分 30、40、50
评为学院内星级别班主任，二星级、三星级、四星级按每学期分别计分 20、30、40
宣传部门、学院好人好事，在学院、市级、省级、国家级发表的稿件分别计 5、10、20、30
评分指标 评分标准
（分/次.人.项）
勤 每学期在上课、上班、开会、学习、集体活动等方面为满勤（即无缺勤、迟到、早退）。同时没有病事假情况 20
每学期在上课、上班、开会、活动等方面满勤，事假与病假累计不超过6天 10
绩 参与教材编写，主编、副主编、参编分别为 30、20、10
发表的论文为国家级、省级、市级、学院或部门内交流级 20、15、10、5
承担市级以上教学科研项目，获得一等、二等、三等、三等以下奖项 100、80、60、40
代表学院参与国家级教学比武，取得一等、二等、三等、优胜奖 60、50、40、30
代表学院参与省级教学比武，获得一等、二等、三等、优胜奖 50、40、30、20
代表学院参与市级教学比武，获得一等、二等、三等、优胜奖 40、30、20、10
代表部门参与学院教学比武，获得一等、二等、三等、优胜奖 30、20、10、5
指导学生参加国家级文体比赛活动，获得一等、二等、三等、优胜奖 100、80、60、40
指导学生参加省级文体比赛活动，获得一等、二等、三等、优胜奖 80、60、40、20
指导学生参加市级文体比赛活动，获得一等、二等、三等、优胜奖 40、30、20、10
参与国家级职能部门教学抽考，学生平均成绩为第一、二、三名、获奖名次 100、90、80、70
参与省级职能部门教学抽考，学生平均成绩为第一、二、三名、获奖名次 80、70、60、50
参与市级职能部门教学抽考，学生平均成绩为第一、二、三名、获奖名次 60、50、40、30
在系里担任班主任工作且被评为优秀班主任每学期加分 15

B：减分细则
减分指标 减分标准
（分/次.项）
德 擅自调课或代课；造成极坏影响的（严重搅乱教学秩序，学生反响强烈） 10；扣100元 20、扣200元
在课堂上或下班辅导时玩手机；接电话 10；扣100元 5；扣50元
在课堂上或下班辅导时嚼槟榔、口香糖、抽烟 10；扣100元
违犯师德师风规范标准中的任意一条 20；扣200元
在各种媒介上擅自发布一些不当的政治言论或造谣生事 20；扣200元
教师打学生 20；扣400元
教师之间不讲团结，发生相互斗殴 30；扣400元
上班工作时段在办公室玩游戏、炒股、上网看电视 10；扣100元
在上班时间段进行打牌、赌博 30；扣400元
上课时无教案或用旧教案 20；扣400元
学院其他职能考核部门因我部门某项工作不到位、不符合要求导致对我部门进行扣分，对责任人的处分按每扣部门0.1分的标准进行处理 10；扣5元/0.1分
学习强国年度学习总分在学院、部门排名最后10名且未达到学院规定分 每级别4、2
工作上沾轻怕重，缺乏大重思想，不服从部门安排，或因此对部门工作造成严重影响的 5； 10
政治学习不合要求（包括学习内容与学习资料） 5
能 每堂课的教案不合要求（无首页、首页填写不全、教案内容不完整） 5；扣50元
未及时上交各种教学资料（授课计划、教学日志、学科成绩、年度考核资料）、缺交的 10；扣100元 20；扣200元
批改作业不合要求（包含每缺一次、每次批阅不到位） 10；扣100元
课堂组织混乱，出现有玩牌、下棋、抽烟、吵架、打架、喧哗等违纪行为 20；扣400元
每期教学质量考核为C 等 30，课时量*0.9
因管理责任不到位造成教学设备、器材损失或丢失情况的责任人 按1分/20元；按总价的30%扣款
课堂教学或开展第二课堂活动出现严重安全责任事故所涉及的责任人 30、扣400元
考试命题严重出错或阅卷评分误差10分以上；泄密试卷 10、扣200元；30、扣月绩效工资全部
勤 旷课一节 20；扣400元
课堂教学擅自离开教室或迟到、早退达10分钟内；超出10分钟 10、100元 20、200元不计课时
未按规定要求下班辅导 5；扣100元
集体活动（教研活动、学习、会议、讲座）无故缺勤、事假缺勤 20、扣200元； 5、扣50元
（四）考核结果计算办法
A：计算依据
1、个人每学期的考核基础分为100分，个人的实际得分用 “△Zi”表示
2、个人寒暑假所扣的半个月绩效工资（即学院代扣除的部分），用“△Xi”表示。其中，上学期的绩效考核以寒假所扣的半个月绩效工资进行计算；下学期则以暑假所扣个人的半个月绩效工资进行计算。
3、每学期考核个人扣款数,用“△Yi”表示
B:计算方法
1：考核分的比值计算（用“BG”表示）
BG=（∑△Xi+ ∑ △Yi ）÷∑ △Zi
2：个人绩效工资计算（用“GX”表示）
GX= △Zi× BG
本办法从2020年上学期开始执行。

公共课部
2020年4月1日