5月17日下午，在学院第一教学楼一楼东头多媒体教室举办“提高执行力”的专题讲座。讲座由党委书记何东球主持，南华大学肖东生教授应邀主讲。全院副科以上干部、各系部教研室主任、各部门综合干事参加。
肖教授围绕“执行力是什么”、“为什么要提高执行力”“衡阳技师学院执行力状况诊断”“如何提高学校执行力”四个方面展开讲座。肖教授指出，执行是要达到某种目标的行为，是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式。也就是按质、按量、按时完成工作任务。企业的成功，三份靠战略，七分靠执行，企业成败的关键是执行力。企业如此，高校亦如此。讲座中，肖教授结合前期对衡阳技师学院的调查，把脉学院执行力状况。肖教授指出，衡阳技师学院的执行力整体优秀，但也存在一些执行力不到位的表现。并提出了具体的建议：聚焦共同目标来统领执行力；增强“五个意识”来催化执行力；培养领导与管理能力来提高执行力。肖教授引经据典，结合实际，既风趣幽默又切中要害，讲座过程中不时响起掌声。
肖东生教授在讲座中
党委书记何东球强调，学院正处于打造升级版，全院上下要牢固树立执行观念，增强“五个意识”，锻造最强执行力。各级领导干部发挥“领路”作用，率先垂范、以身作则、把握大局、纠正偏差；各级中层干部要发挥“桥梁”作用，承上启下、亲自部署、现场督查；广大教职员工要发挥“蜜蜂”精神，不折不扣、执行落实、任劳任怨。
党委书记何东球主持讲座
肖东生教授，系南华大学管理科学与工程博士、湖南省人民政府第八届、第九届学位评审委员会委员、创达投资公司董事长。肖教授长期致力于教学和学术研究，并将理论应用于企业实践，主要从事企业管理，特别在企业资本运营上有所研究。出版专著3部，发表论文100余篇，获得湖南省科技进步奖（三等奖），人文社科优秀成果奖（二等奖），省高等教育教学成果奖（二等奖）各一项。肖教授同时兼任3个企业的董事，在企业运作方面，侧重企业人力资源管理、内部控制和资本运营。带领团队完成了衡阳市十三五发展规划思路、以及祁东县、雁峰区十三五发展规划纲要的编制；多次策划企业兼并重组。
通讯员：蒋铁球
